Seis "Estrumentos de Trabalho" do Gestor Moderno

Plano de Carreira - conjunto intrincado de pré-requisitos engendrado para barrar o crescimento rápido de quem tenha mais competência que o chefe. Mais conhecido como Plano de Barreira.

Sistemática de Avaliação - compêndio de questões objetivas que pode ser manipulado para justificar escolhas de caráter pessoal e subjetivo, utilizado em conjunto com o Plano de Carreira é um poderoso instrumento de insatisfação do corpo funcional.

Simpósio Gerencial - excelente pretexto para ausentar-se em momentos de crise ou de grande insatisfação no ambiente organizacional.

Comitê de Negociação Salarial - grupo de paus mandados orientados para dizer "não" a qualquer reivindicação, ideal para evitar o desgaste pessoal do patrão nestas situações. É recomendado utilizar em conjunto com Simpósio Gerencial para blindar ainda mais a figura dos gestores.

Mentoria - atividade desempenhada por colaborador interno que se pretenda isentar ou isolar de qualquer responsabilidade sobre os resultados obtidos pela equipe de trabalho. Pela subjetividade da atuação, é uma forma inteligente de se premiar o pau mandado e favorecer sua avaliação pela total alienação em relação ao trabalho efetivo.

Consultoria - atividade desempenhada por colaborador externo que se pretenda responsabilizar por toda e qualquer decisão equivocada ou desastrosa que venha a comprometer a percepção sobre a competência do gestor.

Office Cowboy

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Relaxe, cara!

Um gerente chega ao departamento e percebe um funcionário sentado atrás de sua mesa, totalmente estressado, esgotado.

Deu a ele um conselho: “Eu fui para minha casa um pouco mais cedo por duas semanas, para ser mimado e namorado por minha mulher. Foi fantástico, e realmente me ajudou: você devia experimentar fazer o mesmo!”

Duas semanas depois, quando o gerente chegava ao departamento, reparou que o rapaz agora estava feliz e cheio de energia em sua mesa, os papéis fluíam e o computador rodava a toda velocidade. “Ei, vejo que você seguiu o meu conselho!”.

“Segui sim”, responde o empregado, “foi muito bom! A propósito, eu não sabia que o senhor tinha uma casa tão bacana!”

Preocupações de fim de ano

Mal Entendido

O Atrasado

Tom tinha este problema de acordar sempre tarde e estar sempre atrasado para o trabalho. Chegou um dia em que seu chefe bronqueou e ameaçou-o de demissão se não fizesse nada a respeito. Então Tom foi ao seu médico, que deu-lhe umas pílulas para tomar antes de ir para a cama. Tom dormiu como um anjo e de fato acordou antes que o despertador tocasse de manhã. Ele tomou um café-da-manhã caprichado e dirigiu-se alegremente para o trabalho. “Chefe”, comemorou ele, “a pílula realmente funcionou!” “Tudo muito bem” respondeu o chefe, “mas onde você esteve ontem?”

Pagando o mico

Um turista entrou em um pet shop em Silicon Valley, pesquisando entre as gaiolas de mostruário. Enquanto estava lá, outro cliente entrou e disse ao atendente: "Eu gostaria de um macaco C, por favor".

O atendente acenou afirmativamente, foi até uma gaiola nos fundos da loja e sacou dela um macaco. Ajeitou a coleira e entregou-o ao cliente, dizendo "São U$ 5.000". O cliente pagou e saiu satisfeito com seu novo macaco.

Abismado, o turista foi até o atendente e disse, "é um macaco um tanto caro, não? a maioria deles custam apenas poucas centenas de dólares. Por que este custa tanto?"

"Oh", disse o atendente, "este macaco programa em C muito rapidamente, um código robusto, sem bugs, vale cada centavo!"

O turista começa a olhar os macacos nas gaiolas. Ele diz ao atendente, "Este aqui é ainda mais caro, $10.000! O que ele faz?"

"Oh", disse o atendente, "Este é um macaco C++; ele é excelente arquiteto em programação orientada a objeto, Visual C++, domina até algo em Java, e toda a tralha."

O turista continuou checando a loja mais um pouco e viu um terceiro macaco sozinho numa gaiola. O preço etiquetado em volta de seu pescoço era $50.000.

Ele exclamou ao atendente, "Este aqui custa mais do que todos os outros juntos!! O que diabos ele faz??"

"Bem," disse o atendente, "Eu não sei se ele faz muita coisa, mas ele diz que é Consultor!"